201 1年,邓亚萍应邀造访阿里巴巴,会见了马云。一位是叱咤风云的世界冠军,一位是誉满全球的商界名流,两人都对对方的成功经历产生浓厚兴趣。邓亚萍关心的是互联网,而马云感兴趣的是乒乓球。
马云是一个乒乓球迷,他问了邓亚萍一个很专业的问题: 打乒乓球时,如果没看清对方发球是哪种旋转时怎么办?邓亚萍说: 高手过招,都有这方面的绝活,比如,有时看球的走向,就能判断球旋转的方向;有时通过看球的商标的运动方向,也能判断旋转方向。马云说:问题是,我不是高手,如果这两种方法都掌握不了,那该怎么办?邓亚萍想了想: 如果看不清,那就只有用重板,以速度克制旋转。我最初的打法就是这样,后来它也形成了我的球路风格。
速度克制旋转,这是马云与邓亚萍短时间交流中,印象最深的一句话。
第二天,马云就将它用到企业管理上了。那一次高层例会上,马云特意引用邓亚萍的观点:人经常会在错综复杂的环境中,不知如何决断,其实这时候,信念最重要;让信念强大,让它成为重板,事情就会按重板的方向前进,这与佛学中的念念不忘,必有回响的道理是相通的。
在阿里巴巴后来的发展进程中,马云不断拍出他的重板:2011年,面对激烈的市场竞争,淘宝一分为三,开始接入地气,完成市场的逆袭;20 1 2年,又将旗下六大子公司调整为七大事业群,同时,全集团22名中高层管理干部首推轮岗制,而他自己,则选择了急流勇退,并于2013年作了辞职演讲。马云是这样解释的: 我最好的黄金时间都已经过去,等于爬到山顶上往下走了,下山要下得漂亮,你不肯下来,结果可能摔下来。对于阿里巴巴,马云的见解更是独到: 如果你真爱这个儿子,就让他独立。
万达集团董事长王健林如是评价:2012年,中国4800家电商,只有马云赚钱。这一年,阿里巴巴在网上的交易额突破一万亿大关,马云由此被扣以万亿侯的称号。
即使是退居二线,马云也并没有闲着。有三件事情,他一直在做。一是战略决策方面,战略由董事长定,决策过程中有困难找董事长;二是专注企业文化方面的探讨,他说他有这个兴趣;三是人才培养,在他看来,这既是自己与阿里巴巴难含的情缘,也是人生后半程的重板。
永远知道重板在哪里,这是人生智慧所在。
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