小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
做企业不是做侠客。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
多花点时间在你的其他员工身上。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
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