张胜凯

张胜凯．慈悲为怀的企业家

病魔一次又一次地要摧毁他，但他一次又一次地逃出了魔掌，而且在此之后，他还自创了一个名牌，一个华侨三语学校。 他希望自己像一棵大树一样，庇荫华侨子孙后代；希望自己像一根两头燃的蜡烛，照亮社会，照亮别人。

张胜凯曾经担任世界台湾商会联合总会第五届总会长。那是1998年9月30日，来自世界六大洲的台湾代表们在台北投票推选的。海外的台商们都很敬重张胜凯，因为他事业上的成功，也因为他良好的人缘。 张胜凯的企业在巴西负有盛名。美国的华尔街日报曾经报道说："巴西华侨张胜凯所创造的KENKO公司，生产之纸尿布在巴西异军突起，以价廉物美之形象，已成功地击败了世界级卫生用品两大巨人JOHNSON & JOHNSON，以及PROCTER & GAMBLE，登上了该国纸尿布销售冠军宝座……" KENKO公司高达35%的市场占有率，不禁使得享誉国际的美国金百利（KIMBERLY）公司怦然心动。

巴西拥有一个一亿六千万人口的消费市场，一直是跨国企业垂涎的目标，福布斯500大国际公司中，已有387家在巴西设立据点。尽管如此，在此之前，金百利公司却一直不敢轻易涉足这里的已呈白热化竞争状态的纸尿布市场。对于金百利公司，张胜凯自然也很感兴趣，他知道，这个公司生产的高品质卫生纸、卫生棉、纸尿布等已经畅销全世界，要是借助金百利公司的实力，KENKO公司势必更有活力。于是，1996年7月，金百利购进了创业仅六年的KENKO公司51%的股权，为KENKO注入研发技术。很快，KENKO公司创造了奇迹，年营业额跃上三亿三千万美元，合作双方互蒙其利，皆大欢喜。

华尔街日报赞誉："张胜凯是一位经营天才"。 张胜凯1942年出生于台北树林一个公务员家庭。他从小心思细密，对周遭所发生的一切极为敏感，而且嫉恶如仇、好打抱不平。后来，随着父亲张福禄的弃公从商，全家从民风淳朴的乡下移居到台北。他曾就读于台大化学系，毕业后又到日本东京帝国大学留学七年。

学生时代的张胜凯曾一度对时事政治感兴趣，也有过思想左倾的经历，但随着时世变迁和对一些政治人物的言行失望，渐渐放弃了对政治的热衷，转而专心从事商业。1973年底，已取得食品化学硕士学位的张胜凯，毅然带著妻小离开日本，抵达企业家的乐园南美巴西，开创新的生活。 张胜凯的经营是从贸易开始的，他的第一笔生意是卖出二十公斤的糖蜜素。那虽然只是一个货柜20公吨中的一点点，但他还是兴冲冲地自己开车送货去给客户。在进口糖蜜素三年后，张胜凯开始斥资设厂自己生产糖蜜素。

他的“方大公司”出产的糖蜜素质优价廉，行销世界。在投入市场七年后，市场占有率达到了80%，跃居世界第一位。他的最大竞争对手美商ABBOTT，也在竞争力尽失的情况下，将其原料工厂停工，改向“方大公司”采购，成为他的大客户。 1983年，方大企业开始与其最大的客户瑞士VEPE公司合作，进行低热量糖剂销售。张胜凯找到了低热量糖剂销售的盲点，他把低热量糖剂改以食品形象推出，打破此类产品只在药房销售的陈规，改以容量较大、外表美观的崭新包装方式，为产品重新定位，销售渠道遂增，闯开了一条新路。

从此后，方大企业公司的低热量糖食品常居市场销售冠军宝座，年营业额逾五千万美元。 但是，命运对张胜凯并不特别惠顾。十年前，盛年的张胜凯忽觉体力明显衰退，经检查发现癌细胞。事业如日中天的他，一下子掉入了失望的深渊，变得心灰意懒。他的心情极为沉重，倒不是怕死，只因为他觉得自己不能白走了一趟人生路，对社会、对家庭责任未了的遗憾，时时折磨着他的心灵。

就在他万念俱灰时，偶然的机缘中，一位气功师以气功为他调理身体，产生意想不到的效果。张胜凯因而开始深入研究气功、禅坐、佛学。他过去就经常去如来寺为过世的华侨诵经，满怀慈悲心、同胞爱，此时他更发现佛教自利利他的菩萨道行正是他一直在找寻的心灵归宿。他开始尽其所能帮助别人，并开始他的崭新人生。 帮助别人，需要金钱做后盾，张胜凯又恢复了斗志。

1990年，他创设了KENKO公司，生产纸尿布。当时，市场上最大的供应商是美国的名牌JOHNSON & JOHNSON，市场占有率高达70%。但它的包装采用的是美式10片大包装，售价每片达1美元，这对巴西年轻夫妇而言是个负担。张胜凯观察到这一点，于是决定自创品牌。以较小的包装（每包7片）、较低的价格（每片售价0.8美元）创造出价廉物美的形象，并以风行巴西十多年的卡通人物“莫尼卡”为产品命名，在市场引起了极大的震动。

巴西EXAME商业杂志及巴西展望杂志VEJA，称誉张胜凯是“打倒市场独占的英雄”。于纸尿布成功推出三年后，KENKO又再乘胜追击，推出新型卫生棉，锁定较易接受新观念的十四至二十五岁新生代消费层，结果一仗成功，市场占有率直线上升，最终赢得了美商金百利的亲睐，成为其合资伙伴。 张胜凯经营事业拿手，但他最感兴趣的还是教育、宗教与慈善事业。凡是回馈社会的工作，他必以相当的魄力付诸实践。为了联络乡亲情谊，他在1987年创设了圣保罗华侨联谊会。

在每年的

六、七月南美洲寒冷的冬季，他还邀请其他华侨社团一同举办华侨冬令救济慈善活动，回馈巴西社会。这一有意义的活动，已成为圣保罗侨社的年度大活动，既帮助了无数的清寒者，也提升了华侨美好的形象，进而达成国民外交的目标。1992年，他出资出力与佛友们一同设立了巴西佛光协会，并担任第二届会长。这个会所拥有的中文学苑及多个运动场地，每个星期日都成为华侨学习及联谊的场所。 1996年，张胜凯又为自己设定了一个新的目标：创设华侨三语学校。

他认为要彻底改进民族素质，必须从基础教育做起。但是，办学校可不象做生意那么驾轻就熟，巴西的教育法规又很繁复，创校面临重重困难。而且就在他积极规划这一预算高达六百万美元的企划案时，医生发现他的心血管阻塞90%，需要立即做手术；他的左甲状腺有肿瘤，需要马上切除。但他终于一次又一次地逃脱了死神的魔掌，去继续他心中的梦想。在他的积极推动下，与圣保罗大学建教合作的仁德国际学校终于在1998年二月开课，目前招收幼稚园小班到小学五年级的学生，到2002年，将发展到高中部。

这所占地一万三千坪的现代化学校，硬体设备包括礼堂、实验室、图书馆、多元化教室、球场、游乐区及自然森林区，课程则涵盖了中文、英文、葡文、电脑、游泳、音乐、体育以及历史、地理、化学、物理等等。它除了注重学生的德、智、体、美、劳五育训练外，更注意情绪智商的培养。按照张胜凯的计划，这所不但招收华侨子弟、也招收巴西子弟的仁德国际学校，将是未来中国通的摇篮。学校的水准，一定要超越其他族群的私校，以造福华侨后代子孙及整个巴西社会。 希望自己像一棵大树一样，庇荫华侨子孙后代；希望自己象一根两头燃的蜡烛，照亮社会，照亮别人——这就是张胜凯，一位慈悲为怀的企业家，一位了不起的企业家。