杨贤足

2002年CCTV中国经济年度人物：杨贤足

杨贤足 中国联合通信有限公司董事长

他在2002年完成了被认为“不可能完成的任务”，CDMA用户从零起步，突破了700万户。他还推动公司登陆A股市场，创下股票发行规模之最。

2002年，他所统领的企业，真正成为中国电信市场一家独大的终结者。

获奖演说：

中国联通在面临很多困难的情况下，在改革发展方面取得了一些新的突破，我觉得应该归功于党中央国务院领导的亲切关怀，归功于各级党委政府，社会各界广大消费者，广大投资者的大力支持，也归功于全体联通员工的艰苦努力。

问答：

主持人：您今天带手机了吗？

杨贤足：带了。

主持人：能不能拿出来看一看？

主持人：我们看看杨先生自己用什么手机，看不出来号码。您告诉我号码开头是130的还是133的？

杨贤足：133。

主持人：我记得您原来也用130的，那现在那个手机呢？

杨贤足：现在那个手机停用了。现在133的覆盖水平在逐步提高，特别是今年（2002年）、明年年初，第二期工程投产之后容量增加一倍，超过3000万户的容量，所以服务水平能够得到明显的改善。

主持人：您自己是已经不用GSM手机了，是不是意味着联通也会放弃GSM手机呢？

杨贤足：不会的。

主持人：为什么不会？

杨贤足：我们现在经过几年的发展，GSM的用户现在超过6000万户，是我们公司收入的主要来源，所以GSM这个网络我们还要进一步地经营好、管理好，把服务工作提高到一个新的水平。

主持人：您自己用CDMA的手机，怎么来说服您的客户继续用GSM的手机呢？

杨贤足：GSM的业务主要面向大众客户，但CDMA它有低辐射、高保密、高质量、多服务功能的这些特点，所以CDMA的市场定位是主要面向高中端客户，是两条线路在作战。

主持人：我记得联通在去年的时候，在大盘情况不是很好的情况下，还是逆势上市，是不是就是因为两条线同时作战，所以很缺钱？（笑声）

杨贤足：缺钱也是有这个问题，但是也说不上很缺钱。

主持人：俞晓松先生都在点头表示同意。

杨贤足：那不见得，上市就是要发展，就是要筹集资金，但是我们上市的目的，（还在于）海外跟在国内股民的监督，还有海外监管机构和国内监管机构的监管，所以这样的话，这个加强监督和监管对我们是一种促进。

主持人：我想广大的股民最关心的，就是希望您和联通能够带给他们更好的、更高的回报。好，再次恭喜杨先生获奖，也谢谢俞先生颁奖，谢谢两位，我得换133的手机了，谢谢。