徐明

徐明

姓名：徐明

性别：男 出生年月：1971年4月5日 年龄：31 出生地：辽宁庄河 学历：大学(沈阳航空学院) 主要公司：实德集团(www.shide.com) 公司总部：辽宁大连 第一次上市：上海——600146大元股份(2000年12月) 主要行业：化工建材，足球俱乐部 资产：3亿美元(2001年2.4亿美元) 徐明，1971年4月5日出生于大连市庄河县。在小学、高中和大学他都以少读一年提前毕业，1990年毕业于沈阳航空工业学院后，回到庄河市外经贸委担任职员，次年辞职下海。 1992年，22岁的徐明拿下了大连胜利广场和星海湾广场填海的土石方工程，他把胜利广场挖出的土石方用到星海湾广场填海，一份工程赚了两份钱，赚了3000万。 1995年，徐明在欧洲拿回了塑胶型材项目，由此奠定了其塑料型材王国的雏形。1998年1月，他再度在塑料型材项目上追加6个亿，上到8万吨级。

现在他的型材规模达到40万吨，成为世界第一。 现在的实德集团已经拥有建材、石化、家电、体育、金融、保险、汽车等七大产业，包括亚洲最大的电热水器制造基地和世界最大的塑料型材生产基地，并正在建立拥有27家医院的医疗产业，此外还发起中国生命保险公司，控股大连商业银行。 实德集团除了继续制造国际领先的PVC门窗，今年开始加入到电热水器行业的竞争。另外实德集团还拥有中国最好的足球俱乐部(其中四名运动员代表中国国家队参加了今年的世界杯足球赛)，同时他们也在寻找一些与欧洲顶级俱乐部合作的机会。徐明在学校的时候被公认为一个小神童，毕业后他被分配到当地政府工作，没多久他便开始从事出口日本的贸易业务。

他的第一桶金来自于在大连做建筑生意。1994年徐明去欧洲进行考察，决定投资PVC建筑材料。实德集团去年的销售收入达4.60亿美元(2000年3.25亿美元)，纳税0.24亿美元，有5000名员工。徐明仍然是今年福布斯中国首富排行榜上最年轻的企业家。 “前后只用了20分钟”(徐明语)，实德俱乐部斥资3800万元收购四川全兴蒲江足球训练基地、实德集团的“战略伙伴”大河投资公司以400万元收购全兴俱乐部的两大惊人动作便完成了，干净利落。

蜀地各界一片静默，大多数人还都没有反过神来，足坛响当当的“全兴”老招牌已跌落尘埃。 “实德系列”的足球品牌又多了一只拳头！ 这一回惊呼的倒是实德球员和大连媒体：“徐明这回可玩大了！”不错，如果漫画家作这一事件的漫画新闻，那么你将看到这么一个场面：很是富态的大都督徐明手擎指挥刀，胸前挂着望远镜，背后是一支越聚越庞大的联合舰队，两支甲A大连实德、四川大河，一支甲B赛德隆，刚刚成立的三德汽车俱乐部乙级队尾随其后，还有即将入队的女足(徐明曾承诺要接手一支女足球队)，当然不要忘了还有非洲雇佣军、18个即将成才的喀麦隆足球小子环立在徐都督身后…… 中国足坛正隐隐地惊现了一个未来“足球托拉斯”的巨人轮廓，上面有“大连”和“实德”的字样。 然而许多人并不知道，闭门造了这样一只大船的、无疑将成为未来“足球总督”(如果他一直玩下去的话，因为他一直说要把足球作为一项事业来开拓)的徐明还只有31岁，生于70年代，真正的“少壮派”啊，让人感叹。 当许多球迷面对这样一个新年里的足球风云人物时，却大都会陌生地摇摇头，徐明是怎样一个人呢？ 刚逾而立之年的徐明，已是一个拥有70多亿资产的企业家，敢把足球展玩于鼓掌的中国足坛的一大“诸侯”。现在他的名字已经如雷贯耳，他正在缔造一个企业和足球一体的“帝国”。

现在让我们来看看一个真实的徐明。 十年滚雪球滚出“足球帝国” 1992年的暖春，一个衣装简朴、年仅21岁的庄河小伙子只身来到大连市打工。在这座现代化城市里几乎没有人认识他，也没有人会想到就是这样的一个孑然一身的懵懂小子在十年后会成为大连市乃至全国都叱咤风云的人物，他的名字就叫徐明。 徐明在描述当时的情形时不免唏嘘，当时他只背着一个装了6本书的军用挎包就进了人生地不熟的大连。这6本书徐明至今仍然保留着，然而他却不肯把书名公之于众，徐明说：“我始终是一边读着书一边创业的，那6本书见证了我度过的这十年的辛酸苦辣。

” 实德集团的前身是实德机械工程公司，是徐明和他的几个朋友组建成立的。到1997年年底，实德机械工程公司完成了大连胜利广场土石方挖掘和星海广场的填海工程，一举完成了资产的原始积累。随后，徐明开始了他王牌产品塑胶的生产，并成功地完成了连续6年的跳跃式发展。如今实德集团塑胶生产能力由1997年的年生产能力1.2万吨一跃发展成年产48万吨，成为世界最大的型材生产基地之一，集团总资产也达到了76亿之多。实德的产业并不仅仅局限在型材生产上，在保险业、医疗业、石化业、电热水器生产等方面都广泛涉及，甚至还建立了高档大轿车的生产项目。

能让一个民营企业的资产滚雪球式地增长的确不是一般人所能做到的。在介入足球之后，徐明则用他经营企业的战略眼光来运作足球，从介入足球后第一年就成功夺冠到如今帮助更多的如赛德隆集团、大河投资有限公司等“亲密的战略伙伴”一起来经营足球俱乐部，徐明正在把足球事业也滚雪球式地做大。 徐明说要把足球当作企业来经营、作为文化来培育。介入中国足球两年多已经使徐明越来越成熟，2000年实德队在联赛中夺冠时他激动地亲自开启香槟祝贺，2001年实德队再次夺冠时他竟然不露喜色，那一刻他只是淡淡地说了一句话：“冠军当然是我们的。” 很多人认为在中国玩足球就等于在烧钱，许多企业和公司最终功败垂成，甚至不能全身而退，但是实德集团却在足球中受益匪浅，很多人都想知道里面到底有何诀窍，徐明的解释非常简单：“搞足球能给我们带来最便捷、最快速的广告效应，实际上当初人们知道实德两个字的时候就是从足球开始的，在接手大连队之后，我们当年(2000年)的产量就翻了一番。

许多人把足球视为烫手的山芋不敢接，这在客观上给了我们一个机会。我相信在中国加入WTO之后，国外资本会把足球作为打开自己品牌的首选投资方式，我相信到时候职业联盟就将成立，所有俱乐部都将赢利。” 企业和足球“阴阳相融”理论 1998年的中国足坛风起云涌，当时中国足坛的“大炮”大连万达集团的王健林愤然宣布退出。在有关方面的干预下，1999年王健林没有立即撤资，而此时一个当时名不见经传的民营企业实德集团斥资1600万元入股万达俱乐部。当时就连媒体都不了解实德底细，甚至在新闻报道过程中也经常忘掉在大连万达队的后面还要加上“实德”两个字。

许多人都认为中国足球又多了一个“冤大头”，实德集团只是一个不懂足球乱花冤枉钱的局外人。 然而出乎很多人意料的是，在2000年1月9日，实德集团出资1.2亿买断了万达俱乐部的所有股权，正式入主大连足球，并在当年为大连夺回了联赛冠军。更让人意想不到的是实德俱乐部的第一年就为集团带来效益，实德集团省了4000万元的广告支出，俱乐部还为实德集团带来了7000万的超值宣传效应。在徐明的规划中，第一年还仅仅是一个实德企业打造世界品牌的导入期。 徐明又开中国足坛先河，从喀麦隆买断了18名喀麦隆小球童，把他们正式作为实德队的梯队来培养。

这些小球员日后不仅可以作为实德队的外援来打比赛，还可以卖到其他的俱乐部进行比赛。在徐明的脑海里，足球似乎不再是平常意义上的那种绿茵场上的冲杀，它只是一种理性的产业。 对于徐明来说，足球最开始只是一个载体，是一个向亚洲乃至世界宣传自己的传媒。听徐明介绍实德足球，他总是会不自觉地把话题引到相关的商业运做上，但当和他谈论商业的时候，他又经常会把商业话题引到足球上来。在徐明的心目中足球就是企业，企业就是足球，甚至在足球当中体会到的心得他会嫁接到企业管理上，企业管理的模式一样可以移植来处理足球上的事，徐明把这比做太极阴阳相融。

搞起足球来软硬兼施 2001年中国国家队征战十强赛小组赛的时候，实德足球遇到了一个不小的麻烦，那就是大连队球员在国家队中的主力位置几乎不保，郝海东在中央电视台公开“炮轰”米卢，一时间大连队的国字号球员成为了公众的焦点。然而这个现在被认为后果难以设想的问题之解决其实却出自徐明的一手策划。那是在李明的婚礼上，徐明公开向米卢表达了实德队所有队员对米卢的拥护和敬意，并安排了在婚礼结束后米卢与孙继海的会面。虽然当时米卢似乎并不想在那个时刻和“大连帮”进行“谈判”，但是徐明的豪爽和真诚还是让米卢屈服了。历史已经证明，徐明这次轻描淡写地“解决”的竟是意义非凡的一件国足大事。

徐明是固执的，这是他性格的弱点同时也是优点，这在孙继海转会英甲曼城俱乐部一事上就可见一斑。徐明为孙继海开出了200万英镑的创亚洲球员转会记录的转会费，并且雷打不动，这一举动当时引起了一些争议。徐明这样解释说：“我经常和外国人作生意，他们很多时候都欺负我们中国人不懂国际行情就胡乱定价，而我们有时还觉得捡了便宜，我这回要为中国人争口气。继海的水平绝对值200万英镑，绝不‘掉价’！”而事实证明徐明的坚持是正确的，最终竟然有三家欧洲俱乐部愿意出这个价钱来买孙继海。 他的“野心”可真是不小…… 在去年实德队夺得职业联赛冠军、足协杯冠军、九运会男足冠军之后，徐明用一种不容质疑的口吻宣布了一条消息：实德俱乐部要在两三年内进入世界30强，并在两年内成为国内第一家上市的足球俱乐部！他还和身边的人开玩笑说：“到时候你也可以买我们的股票啊，成为股东后我们就可以坐在一起研究实德队的事情了。

” 据总部设在德国威斯巴登的国际足球历史统计协会(IFFHS)公布的结果，大连实德俱乐部在2001年世界足球俱乐部排行榜中积100分，位居第134位，创下了中国俱乐部球队最高纪录。排行榜中位居大连实德之后的球队中竟然有像西班牙西班牙人、英格兰纽卡斯尔联队(并列137)、德国不莱梅(148)、俄罗斯莫斯科斯巴达(149)、英格兰西汉姆联队(203)、意大利佩鲁贾(241)等知名球队。这份排名对年仅2周岁的实德俱乐部来说的确是个不小的鼓舞，徐明在看到这份排名后表示他更有信心了。 徐明是个野心家，他明确表示在实德俱乐部冲进世界30强的同时，实德集团更要成为亚洲第一，世界第一。徐明是这样诠释他的“实德速度”的：“我们建造一座厂房只需要一两天，而在一般的企业里起码需要一周的时间。

”徐明的确是高效率的，这从他处理这次令人震惊的“四川收购行动”的果决和神速就可以得到印证。