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他们靠借钱创业,6年后狂赚150亿,征服了全球!

有奖投稿2016-07-01名言网-励志创业

也许你没听过这家公司,但你很可能玩过他家的游戏,在只有6个员工时,他家就创造了全球第二赚钱的游戏部落冲突,仅次于英雄联盟。

目前仅180个员工,每人却创造3000万年利润,这就是腾讯斥资86亿美元收购的Supercell。

从无名走向神坛,这是一群屌丝逆袭的故事,故事开始于2010年,开始于这间不足30平米的小房间,6年前,这家公司向芬兰政府借了50万元创业,6个人创立了这家小小的游戏公司,办公桌是从废品回收站淘来,CEO的电脑摆在一个纸箱上。那个时候,Facebook以及PC端网页游戏是最热门的,所以他们的第一款产品也是这个类型。

但从市场反馈来看并不成功,第一款游戏只能宣告夭折。

当时,苹果刚刚发布了第一款IPAD,与诺基亚不同的是,Supercell并没有选择轻蔑,在他们看来这就是机会,并立马确定了“移动为先”的战略。

剧情的转折点在2012年的夏天。Supercell的两款手游产品在加拿大地区开测,从此开始走向人生巅峰那两款产品名叫《部落冲突》和《卡通农场》,它们让无数依靠复制模仿强身的游戏厂商们瞬间吃瘪。

2012年联合创始人Veli 和 Timur 见证《卡通农场上线》,《部落冲突》在2012 年的8 月正式全球上线。上线后,迅速占据App Store 游戏收入排行榜前三名半年之久。《部落冲突》和《卡通农场》为Supercell带来日收入250万美元的成绩。2013年Supercell被福布斯称为成长最快的游戏公司!

引领国际手游

与此同时,国内手游市场也是一片红火,创业者及各路资本纷纷投身手游。2013年也被称为手游元年有没有想起VR元年的称号。但随着泡沫的破裂和资本寒冬的到来,很多游戏公司都被打成了渣渣。

但Supercell却创下了一个又一个令人惊叹的数字:2013年营收5.7亿美元,2014年营收17亿美元,2015年营收23.26亿美元!

牛x不在人多 小细胞的大能量

年收入几十亿美元,你可能会以为,Supercell已经是个国际化大公司。国际化是肯定的,Supercell的员工中有30多个国家国籍。不过它却不大,很难相信年营收23亿美元的公司目前只有180人。

招更多的人未必能为公司创造更多的价值,反而容易滋生“大公司病”,这在国内许多游戏厂商身上已经暴露出来。繁复的管理流程、大量内耗甚至对权利的争夺,都严重制约了创意的诞生。Supercell显然意识到了这点。因此它的理念很简单:找到优秀的人才来打造优秀的游戏,把繁杂的管理制度扼杀在萌芽中!

Cell的意思是“细胞”,也代表着Supercell的结构特点公司由许多小团队组成,它们有充分的独立性来决定要开发什么类型的产品,聚合在一起后,就成为了一个“超级细胞”。扁平管理加开放式的工作分配,找到优秀的人才来打造优秀的游戏,同时让繁杂的管理制度通通滚蛋!这是Supercell的理念!

“由于团队非常小,就迫使你只能专注,做最必要的事情,而对于我们来说最重要的就是优秀的玩法。” Supercell的CEO埃卡潘纳宁

成功就是敢于舍弃

许多人不知道,在4款产品大红大紫的背后,Supercell砍掉了14款游戏,即便它们在许多人眼里都已能算A级产品,但Supercell认为它们还不够优秀。让更为惊讶的是,Supercell每砍掉一款游戏,就会举行香槟庆祝分享会。在Supercell看来,放弃并不可惜,更不可耻。当发现产品缺乏成功保证时还继续对其投入,才是最大的资源浪费,直接弃坑是明智之举。为了1款产品的成功,他们愿意背负N款产品的失败。

“失败的次数一定比成功的机会多。如果失败的不够多,就意味着没有承担足够的风险。对创意团队而言,不能主动承担风险才是最大的风险。”Supercell的CEO埃卡潘纳宁

更大的野心,更远的目光

2013年,Supercell 在东京和首尔的工作室正式成立,开始了它的国际化征程。2013年10月,Supercell 与软银达成合作,软银注资15 亿美元,收购公司51%的股份。2015年,软银又购买了Supercell公司额外22%的股份,使得Supercell公司的估值达到了55亿美元。

2016年6月21日,腾讯斥资86亿美元收购收购日本软银集团旗下游戏公司 Supercell 的股份及其员工,收购后占股约 84.3 %。这一收购事件使得 Supercell公司的估值新评超100亿美元。

冒险不仅仅局限与游戏创作,他们同样拥有很大的商业野心。他们的目标是要成为一家全球化的游戏公司,让全球数十亿智能手机的用户都能够玩上他们的游戏。

埃卡·潘纳宁说:“我们的梦想是做一款被人们记住的游戏,如果表现足够好的话,希望他们可以玩上十多年,而且我们也希望打造一个可以存在数十年的公司。”