你知道吗？8种可怕的创业决策

有人说，失败是一个好老师。但现在，这些创业者还是会对他们当初的决策感到后悔。

失败的后果可能是毁灭性的，但创业者如果从一个错误决策中吸取教训，往往会表现的更好，企业不仅可以进一步优化流程，强化人才招聘，并且还能改善客户关系，挽留客户。

我们访问了一些来自青年创业委员会(YEC：Young Entrepreneur Council)的成功创业家，他们分享了一些曾经给他们带来严重后果的决策，以及他们从中吸取的经验教训。

4. 高估经验、低估个性

过去，我信赖业内资深人士的建议，我们招聘的原则，从基于个性和能力的招聘，转型成基于技能的招聘。这导致了严重的资源浪费，也给企业文化带来了负面变化，减缓了企业增长。

我们意识到我们的招聘策略所带来的问题，并把上述两种策略结合在一起，帮助我们更好的进行招聘决策。John Berkowitz,Yodle

8. 选错合作伙伴

当你开始创业，自然想寻找一些可以加入到创业之旅的人。最终，我发现，尽管在创业之路上我遇到一些不错的人，但还是我自己一个人会更好些。换句话说，我太容易让人们加入到自己的业务之中，一旦他们没有发挥自己的能力，我就会感到头痛。

我恳请每位创业家寿险评估那些潜在合作伙伴的价值，取保每一个合作伙伴可以给你提供一个非常清晰的预期。当事情从糟糕变成不可挽回，你必须要及时抽身。业务永远是第一位的，如果有人无法给你的业务带来积极的影响，就要立刻改变这种情况，把他请走。

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