最棒的建议者知道什么时候应该支持您,什么时候应该批判和挑战您。一些具有重要意义的谈话已经把我拉出了自己的安乐窝。如果您真想在自己的业务上听取意见,那么去找那些为人严厉,但却公正的人。毕竟,您不会在总是100%同意您的人身上学到任何东西。
当你刚创立一个企业时,或许会听到这样或那样无数的建议和观点。比如在创立一家公司,大家(从您室友的男友到您在咖啡馆刚刚碰到的人)都会对该如何获得百万资金或者如何被Facebook收购有着自己的一些想法。
任何新业务的成功往往取决于此前是否听取了正确的建议。然而,并非所有的建议是值得一听的,很多是过时的,断章取义或者彻头彻尾地错了。将90-10法则运用到建议中,意味着只有10%的建议者的90%建议值得听取。
在我创立几项业务的过程中,我学会了如何剔除噪音,从而专注于听取正确的建议者和导师的经验和教训。当您在公司创立之初想要寻求靠谱建议时,要避免这五种坑爹的建议者:
4. 有所保留
在一个完美的世界里,您遇到的每一个人是真诚的,每个建议者都会把您的利益放在心中。但我们都知道现实世界并不是这样的。在开始您的业务的过程中,您会遇到这样一些人,他们在自己的意见背后总会隐藏一些不一样的动机。
例如,当我和丈夫卖出我们的第一个公司并签订完成非竞争条款后,我们都渴望重新进入在线法律备案业务。当时,我的两名前同事和法学院的朋友坚持认为,这将是一个可怕的决定......他们例举了一大堆我们为什么不能重新进入这个行业的原因,甚至鼓励我们购买一家服装公司。
但我总感觉他们的意见不真诚,果然后来我得知这两个家伙也打算进入这个业务。在评估某个建议者背后的真正的动机时,要相信自己的直觉,尤其是对于那些不请自来的建议和过于执着的建议。
5.是个好人
一些最坏的建议者往往人不错,友好,随叫随到。当然,您很容易找到他们,而且永远不会在某个午餐会议结束后与他们争吵。但对您过分好的人往往不能给您坚强的推动力,帮助您去面对自己的恐惧,承担风险,并停止找借口。
最棒的建议者知道什么时候应该支持您,什么时候应该批判和挑战您。一些具有重要意义的谈话已经把我拉出了自己的安乐窝。如果您真想在自己的业务上听取意见,那么去找那些为人严厉,但却公正的人。毕竟,您不会在总是100%同意您的人身上学到任何东西。当然,在寻求好建议时要记住的最重要的一点是:您才是整个表演的主角。导师和建议者可以分享他们的专业知识,但他们不应该替您做出任何决定。相反,您应该在自己的核心价值观范畴内去衡量别人的经验。
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