1号店于刚：给予年轻创业者的重要忠告

1号店，电子商务型网站，2008年7月 11日，1号店正式上线，开创了中国电子商务行业 网上超市的先河。公司独立研发出多套具有国际领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权，并在系统平台、采购、仓储、配送、和客户关系管理等方面大力投入，打造自身的核心竞争力。以确保高质量的商品能以低成本、快速度、高效率的流通，让顾客充分享受全新的生活方式和实惠方便的购物体验

2.创业要迎难而上，容易做起来的事情也容易被复制而缺乏价值；

3.创业需要激情，激情能激发创造力，可以把不可能变为可能。

迎难而上才能创造更大价值创业时选择做什么极为重要。过于简单的商业模式别人一定都想到了，若市场上没有，则一定是商业模式本身有问题或是实现起来特别困难。容易的概念即使是你第一个想出来，若有较大的价值也会马上被别人复制，比如说Groupon团购模式。

迎难而上才能创造更大的价值，但要遵从中国的一句古话：没有金刚钻就别揽瓷器活。不是人人都能证明哥德巴赫猜想的。于刚认为迎难而上要满足以下几个条件：

1.要清晰地了解困难之所在； 2.要有克服困难的核心竞争力及方法和工具； 3.要有坚韧不拔的毅力。

搭档刘峻岭和于刚在创建1号店时选了一条艰辛的道路，以大品种、快消品为主的综合类网上超市起步。他们感觉，网上超市的概念很直观容易被顾客接受，而且是满足大众所需，获取顾客的成本会低，顾客的黏性会很强。但这类商品大，重，易漏，易损，保质期短，比图书、数码、服装类商品的服务半径短得多。他们仔细分析后发现快消品的电子商务最难的是供应链管理，而我们在这方面有多年的经验、知识和管理能力。于是我们大量地投入供应链管理系统的打造，让供应链管理成为了我们的核心竞争力。

【1号店于刚：给予年轻创业者的重要忠告】相关文章：

★ 77岁创业者：我还不算老

★ 初次创业易失败的10大原因

★ 免费社区赚钱，去年利润1个亿

★ 失败比成功有价值：那些年创业失败的经验教训

★ 20位硅谷大佬讲给年轻创业者：我20岁时明白这些就好了

★ 王石：致年轻创业者的三个锦囊

★ 餐厅的牛广告

★ 李开复：创业者易犯“10错” 不能存侥幸心理

★ 从初创到管理：史玉柱对创业者的5大建议

★ 创始人兼VC给创业者的8条建议