领导力
领导力就是影响力。一个好的领导者必须不断地吸收好的人才,加入他的组织
领导力的高标准
一:全方位的楷模:1:通晓全情;2:亲身上阵监督;3:全面和详细了解即将发生的事;4:强有力地亲临现场领导;5:树立个人榜样的能力;6:沟通——解释——命令的能力;7:确保命令得到彻底执行
二:弹性化驾驭:保持驱使与引导之间的弹性
三:敏锐的洞察力:找善于走捷径、能合理调配人、财、物、完成任务的人
四:领导的奉献精神:使命感造就奉献精神
五:能赢的心态:挫折、失败不是结论,而是通往成功之路的坎坷
六:必要时采取果断措施
七:主动出击:不给竞争者牵制你的机会,只面问题,抢占市场,攻击对手,
八:马上利用现有资源:机会最容易在等待中错过
九:坚定决心:借口永远是成功的绊脚石
十:不断学习:战胜未来,战胜对手的唯一方法
十一:始终要有备用计划
十二:尽可能处于最佳位置:目标要全面、彻底,能完成
十三:使用有效的系统
十四:关心部属:了解你和你部属的工作极限
十五:站在知识的前沿阵地:技术、信息、市场、买卖双方的关系,你至少要抢占一个,并坚守他
十六:透析竞争对手的策略:从公开的信息中了解对手,从媒体了解信息,注意辨别信息真伪,留意对手的行动,寻找弱点,攻击弱点
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